Základy podnikání

Témata bloků:

1. Úvod do podnikání, hledání smysluplného nápadu.
2. Přetvoření myšlenky (nápadu) v systematický projekt (podnikatelský záměr).
3. Validace problému.
4. Validace řešení. Příklad dobré praxe - host z lokálního podnikatelského inkubátoru.
5. Stav projektu, investor a finanční fáze projektu, marketingové strategie.
6. Diskuzní den, mentoring.
7. Den s profesionály z praxe, podnikatelé/odborníci z lokálního inkubátoru– sebereflexe a kritický pohled na záměry, stanovení akčních kroků k úpravě Lean Canvas – prezentace projektů.  
8. Den s profesionály z praxe, podnikatelé/odborníci z lokálního inkubátoru– sebereflexe a kritický pohled na záměry,  stanovení akčních kroků k úpravě Lean Canvas - prezentace projektů.
9. Vyvozování závěrů ze zpětné vazby od profesionálů; zdroje financování.

Co je cílem?

• Studenti jsou vedeni k tomu, aby našli smysluplný podnikatelský záměr.
• Série úkolů a pobídek je vede finanční rozvahou i marketingem projektu, na konci kurzu mají hotovou prezentaci svého projektu.
• Setkají se také s úspěšnými podnikateli, kteří se jim svými zkušenostmi snaží otevřít oči, jak to v realitě funguje, mají pro  ně mnoho podnětů a cenných rad.
• Okamžitá zpětná vazba a mentoring.