„Genderová rovnost je základní hodnotou Evropské unie, základním právem[1] a hlavní zásadou evropského pilíře sociálních práv[2]. Je odrazem toho, kdo jsme, a také zásadním předpokladem inovativní, konkurenceschopné a prosperující evropské ekonomiky. V podnikání, politice i společnosti jako celku můžeme naplnit náš potenciál jen, když plně využijeme našeho talentu a rozmanitosti.“
Brusel, 5. 3. 2020, Na cestě k rovnosti žen a mužů v Evropě,
Unie rovnosti: Strategie pro rovnost žen a mužů na období 2020-2025,
Sdělení Evropské komise Evropskému parlamentu, Radě Evropy, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru a výboru regionů:
[1] Viz článek 2 a čl. 3 odst. 3 SEU, články 8, 10, 19 a 157 SFEU a články 21 a 23 Listiny základních práv EU.
[2] https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/social-summit-european-pillar-social-rights-booklet
Soubory ke stažení | Size |
---|---|
Plán rovných příležitostí UPCE (GEP) - pdf | 4.12 MB |
Evropský pilíř sociálních práv - pdf | 372 kB |
Strategie rovnosti žen a mužů 2021 - 2030 (Úřad vlády ČR) - pdf | 5.6 MB |
Hlavní cíle Plánu rovných příležitostí na Univerzitě Pardubice
Systematicky, dlouhodobě a otevřeně posilovat a prosazovat:
- genderovou rovnost v kariéře, sladění profesního a osobního života všech zaměstnaných a genderově sensitivní kulturu v organizaci,
- genderovou vyváženost v rozhodovacích procesech a orgánech,
- genderovou rovnost v náboru a kariérním růstu,
- integraci genderové dimenze do obsahu vlastního výzkumu a inovací a vzdělávacího procesu,
- preventivní opatření zaměřené na nediskriminaci a genderově podmíněné násilí včetně sexuálního obtěžování.
Roviny změny:
V kultuře univerzity:
- mise, vize, etické aspekty, hodnoty, normy,
- komunikace a užívaný jazyk včetně znění náborových inzerátů, senzitivní jazyk, zviditelňování úspěchů žen/zaměstnankyň apod.,
- ovlivňování postojů a vnímání rovných příležitostí.
Institucionální:
- nastavení pravidel, podmínek, procesů,
- systémové vyhodnocování genderově rozdělených dat a informací,
- pravidla kariérního postupu a transparentnost řízení,
- podmínky kariérních přestávek z důvodů rodičovství,
- podmínky sladění pracovního a osobního života.
Interpersonální:
- dělba rolí a práce v týmu, při publikování, prezentování vědecko-výzkumných výsledků, při výuce,
- mezilidská komunikace.
Individuální:
- odstraňování zažitých stereotypů,
- tréninky, kurzy a programy pro vedoucí zaměstnance a zaměstnankyně, popularizace a vzdělávání v genderových tématech a genderově sensitivním jazyku a bourání zažitých stereotypů.